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丰台强大的金蝶软件服务中心多少钱

作者:habao 来源: 日期:2019/3/25 1:44:47 人气: 标签:金蝶软件客服

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  ERP系统是企业计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

  ERP是Enterprise Resource Planning(企业计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是物资管理(物流)、人力管理(人流)、财务管理(财流)、信息管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。

  金蝶s-HR根据客户反馈、市场和HR管理发展需要,不断地磨砺产品和完善解决方案,推陈出新。用户和市场也给予了金蝶s-HR积极的反馈和荣誉。2010年,为了更好的满足企业需求,金蝶推出“金蝶s-HR”品牌,整合K/3HR与EASHR解决方案,以战略人力管理解决方案品牌亮相,解决方案以“战略人力管理”为。如今,金蝶s-HR已拥有遍布各行业的数万家客户享誉、、新加坡、印尼,成为及整个亚太地区的战略人力管理品牌。

  物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想;FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法;人力管理系统在组织设计、岗位管理、薪酬体系以及人力开发等方面同样集成了的。

  ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享,所有源数据只需在某一个系统中输入一次,了数据的一致性。

  采用了计算机的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。

  ERP系统实际应用中更重要的是应该体现其“管理工具”的本质。ERP系统主要旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合进行综合平衡和优化管理,ERP软件协调企业各管理部门,ERP系统围绕市场导向开展业务活动,提高企业的核心竞争力,ERP软件从而取得的经济效益。所以,ERP系统首先是一个软件,同时是一个管理工具。ERP软件是IT技术与管理思想的融合体,ERP系统也就是的管理思想借助电脑,来达成企业的管理目标。

  决策权限集中是实现集团管控的重要手段,该方案帮助客户实现了组织、职位、人员等各类基础信息标准的统一规范,着力于加强对下属的核心人才培养和调配、人力成本控制、组织和高管个人考核工作管理,同时提供综合决策分析平台,帮助集团总部进行重大战略决策.

  透过ERP系统配合使企业与原物料供货商之间紧密结合,增加其市场变动的能力。而CRM客户关系管理系统则使企业充分掌握市场需要取向的动脉,两者皆有助于促进企业与上下游的互动发展关系。

  ERP是整个企业信息的整合管理,重在整体性,而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上,所谓“兵马未动,粮草先行”,强调的就是不同部门的“实时动态配合”,现实工作中的管理问题,也是部门协调与岗位配合的问题,因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空谈。

  ERP管理的关键是“现实工作信息化”,即把现实中的工作内容与工作方式,用信息化的手段来表现,因为人的精力和能力是有限的,现实事务达到一定的繁杂程度后,人就会在所难免的出错,将工作内容与工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化体系,才能拥有可靠的信息化管理工具。

  ERP是一个庞大的管理系统,要楚ERP原理,我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。

  40年代:为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP:随着计算机系统的发展,使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能,人们为解决订货点法的缺陷,提出了MRP理论,作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求计划阶段,或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP:随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及,MRP的理论范畴也得到了发展,为解决采购、库存、生产、销售的管理,发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论,作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段,出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(全面质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,发展了MRPⅡ理论,作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,小村庄的风流韵事80年代MRPⅡ主要面向企业内部全面计划管理的思想,逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体的管理思想,ERP(Enterprise Resources Planning企业计划)随之产生。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。

  业务复杂且不断变化是集团企业人力管理的重要特征,该方案充分考虑到管理变革需求,各业务模块都提供了灵活的自定义、自配置功能,在集团下,各公司可灵活变通开展自己的个性化业务,系统能以快的速度和小的代价支撑相应业务变革。建立服务型人力管理是集团企业人力的创新模式,金蝶人力解决方案可帮助客户快速构建培训库、战略人才库、能力素质模型库,通过各类信息的授权共享,实现利用效能大化。

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