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2018二级人力资源管理师专业能力知识点:企业人力资源规划的基本程序

作者:habao 来源: 日期:2017/12/12 16:40:50 人气: 标签:人力资源基本知识点

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供2018二级人力资源管理师专业能力知识点:企业人力资源规划的基本程序”,请人力资源管理师考生认真阅读下文。

  通过学习,明确企业人力资源规划的内容、作用、和制定原则,掌握企业人力资源规划的制定程序和步骤。

  广义的人力资源规划是指各种类型人力资源规划;狭义的人力资源规划特指企业人员规划。从时限上看,人力资源规划还可以分为中长期计划和按照年度编制的短期计划,一般来说,五年以上的计划可以称为规划。

  人员补充计划是企业根据组织运行的实际隋况,对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划,旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。(环球网校提供人力资源管理师专业能力知识点)

  【例题2.1.10】以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()。(2011年11月二级真题)

  按照年度编制的计划,除了上述三种人员计划之外,还包括:人员培训开发计划;员工薪酬激励计划;员工职业生涯规划;其他人力资源计划。

  科学技术对企业人员规划的影响是全方位的,它使企业对人力资源的需要和供给处于结构性的变化状态。

  【例题2.1.11】影响企业人力资源规划的经济因素包括()。(2012年11月二级真题)

  狭义的人力资源规划的核心部分包括:人力资源需求预测、人力资源供给预测和供需综合平衡三项工作。

  人员配置计划主要内容应包括:企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量、相应的填补办法等。

  人员需求计划中最好形成一个含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求,以及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的计单。

  人力资源政策调整计划包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。

  【例题2.1.13】人力资源规划可以通过对风险的()等一系列活动防范风险。(2013年5月二级真题)

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