天津天分科技发展有限公司的客户遍布天津市及周边地区，涉及能源、餐饮、酒店、电讯业、房地产、服装业、广告业、建筑业、教育、金属冶炼、美-容、木材、零售、批发、体育运动、运输业、机械制造等各行各业。 建筑经济合约管理系统、建筑营销经营管理系统、建筑生产技术管理系统、集团供应链管理系统、集团财务系统、集团资金管理系统、全面预算管理系统、人力资源管理系统、商业智能系统、OA协同办公系统、集团门户PORTAL。 采用统一的一体化技术平台、统一的高端大型关系型数据库，从服务于建筑装饰集团型企业发展战略出发执行企业信息系统总体规划，以建筑装饰企业基础数据同步体现（无交换运算差异）、数据之间相互可追溯的反馈体系，形成集团资金管理、集团人力资源管理、集团采购管理三大集中的核心管控，有力支撑集团多项目动态协调开展和监管，同时完美集成企业财务管理、资金管理、办公自动化、人力资源管理、设计管理、施工项目管理、供应链、生产制造、物资管理、资产设备管理等专项业务管理功能，真正实现建筑装饰企业财务资金业务一体化，实现项目的动态组合管理，实现项目全面预算管理，实现企业领导实时数字化决策支持，全方位支撑企业产业链一体化发展格局，促进企业经营模式转变，加速企业的工业化、信息化、集约化发展，不断提升与铸就企业核心竞争力。 Zara无疑是近年来异军突起服装企业典范，而“快-速反应”无疑是他们的制胜法宝。用友U8 All-in-One能够将企业不同环节整合在同一平台上，作为“以IT为核心的后台支持”和“以品牌为核心的供应链系统”，为企业提供“快-速反应”的平台。 “5日看财报！”这是著名品牌“小鸭”要做的事。成立于2007年10月上海黃色小鸭贸易有限公司，目前小鸭系列商品种类多达1,000 余种，目前国内已经发展到20多家办事机构及200店的规模。小鸭副总经理詹志明在“2010服装鞋帽行业管理信息化沙龙”反复重复这个目标。的确，速度是服装行业企业必须认真面对的关键点，而管理信息化能让企业迅速驶入规范经营和快-速反应的快车道。 小鸭近年来在国内发展迅速，随着生产线不断增加、门店数量日益激增，通过ERP系统，实现直营专柜和销售门店的实时管控，并将经营数据与财务关联，进行快-速财务分析，成为企业shou要亟需解决的现实难题。针对上述难题，上海小鸭开始了企业管理信息化历程。 2008年，上海小鸭开始了企业管理信息化的试练。初期，小鸭选择了一家企业管理软件供应商，为他们提供企业管理的一体化解决方案。然而，一开始导入，就经历了长达6个月之久的培训。他们发现，软件在BS系统上“跑不动”，如果要改善状况就要选用Oracle系统，超预期的投入和不尽如人意的结果，让计划不得不搁浅。方案zui终宣告失败，6个月的时间和服务费付诸东流。
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