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采购人必备的财务知识(干货2)

作者:佚名 来源: 日期:2024-11-29 1:10:38 人气: 标签:采购财务相关知识

  当某个行业利润率丰厚时,将可能导致资本流入,竞争加剧,盈利降低。除非企业能有效将竞争者挡在门外。(类似垄断。)否则任何行业都有可能昙花一现。竞争激烈的行业意味着企业盈利空间小,同时风险大。(也可能是周期行业。)现象:当某个行业大打价格战时,往往就是“竞争激烈”!多元化必须产生协同效应才是成功的(和主业相关,有利主业发展,如有利于减少中间交易费用、谈判费用;减少风险的纵向一体化。)。踏入陌生的行业是失败的多元化。最忌经常变换主业,专注才能做强。回避过度并购的公司,并购大部分是失败的。即使它一开始盈利丰厚,也可能在突然的一天倒闭,因为并购通常要用到较高的财务杠杆。要分析消息的影响力,可靠性。“消息”过多,往往好消息铺天盖地放出来,股价在出消息前已涨,出消息后仍将上涨一段……属利多出尽。特别是上市公司给出不实际预期(与同行业比较),称未来能如何如何大幅发展的。这与此相悖:管理层往往设定保守的目标,以便超额完成时得到励。

  例子:蓝田股份。成长性找到公司不断快速成长的理由,如果找不到,就不要买他。公司大小往往影响到成长性。如宝洁的利润要翻番很难,这需要全世界的需求大幅增长。而一家小的洗化品生产厂只要夺取宝洁的一丁点利润,就可能翻番了。招股说明书很重要,一定要看。行业周期“虽然大多数人口袋里缺钱的时候,麦当劳仍不乏顾客。可是谁会急着买一辆新车呢?”行业低谷时往往是检验优质企业的好时候,而这时股价往往又相当便宜。(如中集集团)在行业低谷时,其他企业都在亏损,而这家企业能够保本或盈利,则证明其竞争力较强。(特殊情况以及财务手段处理除外)替代品最致命的竞争者往往不是生产同样的产品的企业,而是生产替代品的企业。制造成本更低,性能更好的替代品尤为致命。企业生产的产品不具备替代性最好。

  分析筹集股本资金的用途①扩大生产分析产品供需(是否过度投资,如钢铁)、增长率来判断是否合适。②改善财务状况,还债。避开亏损不投入长期亏损的企业!优秀的企业即使行业不景气,仍领先于业内其他企业,因此不可能长期处于亏损中。(因为不可能整个行业都长期处于亏损中,必定有部分企业被淘汰。

  

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