在线测字打分公司人员组织结构_调查/报告_表格/模板_实用文档。公司人员组织结构 1. 公司设执行董事兼总经理，管理规划公司的整体事务。监 事一名，监督公司的运行和执行董事的实施。 2. 董事长兼总经理：监督指导整个工作流程，对重大决定有 最终的决策权， 组织 公司人员组织结构 1. 公司设执行董事兼总经理，管理规划公司的整体事务。监 事一名，监督公司的运行和执行董事的实施。 2. 董事长兼总经理：监督指导整个工作流程，对重大决定有 最终的决策权， 组织讨论， 对工作效益定期进行反思、 总结， 在具体工作中起到轴心作用。 3. 综合管理部：主要职能是管理公司的整体运营，协调各部 门之间的关系，制订公司整体发展规划，公司各项职能 正常运行。 4. 业务拓展部：现有业务的宣传和营销，进行市场调研 5. 咨询服务部：管理客户信息，反馈客户意见 6.专家部：承担产品计划审核及修正 7. 财务部：管理、核算、监督企业财务工作，编制下达财务 预算并管理实施情况，对公司的生产经营和资金运行情况进 行核算。 8. 科研部：提供网络技术支持，进行产品研发。 9. 策划部：战略规划制定公司长、短期业务计划、完善总结 公司工作情况制定劳务协议 10. 广告部：制定宣传方案广告策划海报及发放 11. 人事部：人员调配招聘解雇惩评定 12. 客户部：客户信息档案管理，接受客户咨询、投诉。进 行客户回访，完善售后服务 公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负 责人及主要；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括 认股权、比例和；公司的董事会；各位董事的背景 资料。 结构图如下 ： 董 事 会 经 理 层 市 场 部 生 产 部 企 划 部 技 术 部 财 务 部 后 勤 部 分 析 市 场 设 计 生 产 宣 传 沟 通 开 发 技 术 财 务 审 计 礼 仪 公 关 营销中心 天津学院 周良庄镇 珠江学院
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