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人力资源案例分析:目标管理存在的问题

某公司刚开始实行目标管理时,还属于试行阶段,后来由于人力资源部人员不断变动,这种试行也就成了不成文的执行至今。应该说执行的过程并不是很顺利,每个月目标管理卡的填写或制作似乎成了各个部门经理的任务或者说是累…
类别:相关知识 作者:habao 日期:2018-03-18 18.16.45 点击:5 评论:0

某公司精益管理项目第二期总结暨年度表彰大会

2017年7月21日,某公司精益管理项目第二期总结暨年度表彰大会顺利召开。该公司董事长孟总、公司领导层团队、各部门正副职领导、车间主任、两期项目组及冠卓咨询有限公司总经理李骅老师、项目总监杨兆平老师、驻厂咨询…
类别:相关知识 作者:habao 日期:2018-03-15 16.35.25 点击:26 评论:0