【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您整理发布2018下半年人力资源管理师基础知识考点：现代企业管理，供您参考之用。 企业战略是指企业为了适应未来的变化，寻求长期和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。 包括：①产品差异化;②规模经济;③绝对成本优势;④进入分销渠道;⑤资本需求;⑥现有企业的反应。 根据波特的理论，“替代产品通过某个行业内各企业可能获利的最高限价来该行业的潜在收益率”。 方式包括：①特许经营;②分包;③卖断;④管理层与杠杆收购;⑤拆产为股/分拆;⑥资产互换与战略贸易。 为贯彻已定的战略所必须从事的工作包括：建立相应的组织、配置战略资源、调动群体力量实现战略计划、设置行政支持系统和实行战略控制。 包括：①可行性与创造性相结合的原则;②短期计划与长期计划相结合的原则;③稳定性与灵活性相结合的原则。 就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)四个阶段的顺序，周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。 围绕企业一定时期的总目标，企业各部门管理人员和全体职工各自制定自己的分目标，经过调整、平衡，使它们成为一个相互联系的目标系统。 包括：①系统化的管理模式;②有明确完整的目标体系;③更富于参与性;④强调控制;⑤重视员工的培训和能力开发。 |